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        設備安裝公司召開2021年年中工作會并學習宣貫集團公司年中工作會精神
          作者:鄒兆喜  時間:2021-08-02  點擊量:   
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        7月25日,設備安裝公司召開2021年項目管理提升大會、年中工作會、全面從嚴治黨“兩個責任”促進會暨警示教育大會等系列會議,并學習宣貫集團公司年中工作會精神。會議總結了上半年的各項工作,并以完成全年指標為導向部署了下半年工作任務。設備安裝公司黨委書記、執行董事譚學彪,總經理、黨委副書記余振飛,執行總經理汪詩超等領導參加本次會議并講話。會議由公司黨委副書記黃海燕主持。

        在莊嚴的《國歌》聲中,會議正式開始。

        設備安裝公司副總經理賈志強首先宣貫了股份公司、集團公司2021年年中工作會會議精神。公司全體干部員工要以“致力于成為品質卓越的城市投資建設服務商”的愿景為引領,以激流勇進的精神、銳意進取的擔當、穩扎穩打的工作、夙夜在公的狀態、勤政廉潔的作風,全面提升項目管理水平,以一流的項目管理能力推動企業高質量發展取得新成績。要按照集團公司“把好源頭、強化履約、注重創效、化解風險、加強考核、守住底線”的工作要求,強化項目創效意識,系統推進項目高效管理,聚焦“效益提升年”,從源頭上注重承攬優質項目,過程中抓好項目履約和動態成本管理,在集團公司領導下高效完成下半年各項重點工作。

        設備安裝公司相關領導針對上半年經濟運行情況,結算、物資、法務管理情況,以及安全管理、技術質量等工作情況進行了匯報,并對下半年工作提出了要求。

        汪詩超做了《加強區域協作,狠抓項目管理,奮力實現全年施工生產目標》的報告。汪詩超強調了項目管理在公司各項管理中的重要性,項目興則公司興,項目強則公司強。會議通報了2021年上半年工程管理和重點工程情況,對下半年各項工作提出要求。要求各區域加強內部資源協調力度,推進項目高效管理,提高項目創效能力,總結同類工程施工經驗、固化管理經驗成果。

        在全面從嚴治黨“兩個責任”促進會暨警示教育大會上,黨委副書記黃海燕通報了設備安裝公司2021年上半年所屬單位紀檢工作考核結果,紀委書記陳桂芳通報2021年上半年集團公司違紀違規案例,以及設備安裝公司大數據監督工作開展情況并對下半年重點工作提出要求。

        會上,余振飛做了《強本固基,提質增效,以高質量的管理持續推進企業高質量發展》的工作報告,總結了上半年公司所取得的成績,通報了主要經濟技術指標完成情況。余振飛指出,下半年公司要完善“十四五”規劃,聚焦經營業務重點方向強化經營舉措,圍繞年度承攬目標,全力提高經營規模和質量;依托三大“中心”,持續拓展新興領域;嚴格控制“兩金”規模,提升資產管理質量;要狠抓經濟管理提升,提升項目創效能力;更加重視項目管理,持續關注重點工程履約,大力推行施工現場標準化管理和高效建造。余振飛還強調,項目部是企業的最基本的管理單元,要加強項目基礎管理和項目團隊建設,樹立干項目光榮、干項目經理自豪的氛圍,開展“重大事項”專項行動,防范化解各類風險,確保企業穩健運行。

        譚學彪做了《學黨史打造高素質隊伍,強管理筑企業發展根基》的重要講話。譚學彪首先總結了上半年公司黨委在加強黨的建設、黨史學習教育、意識形態工作、作風建設、選人用人等方面所做出的成績,對公司目前的重大事項推進落實、兩金規模占比面臨問題提出了具體要求。對公司下半年工作,譚學彪提出六點要求,一是要通過“我為群眾辦實事”實踐活動推動黨史學習教育走深走實;二是要堅持戰略引領,科學規劃“十四五”藍圖;三是做好項目管理,打好公司發展根基;四是重視科技創新,打造企業核心競爭力;五是加強管理團隊建設;六是要培養作風過硬、清正廉潔、能擔大任的干部隊伍。

        公司領導班子、總部各部門、各區域、項目以及中鐵機電設計院、智慧機電產業研發中心、數智科技中心、生態環保中心代表114人通過現場和視頻的方式參加本次會議。(文/鄒兆喜)

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